Analýza slouží k vypracování nabídky na míru a je bezplatná.

Nabídka vychází z bodu 2 a obsahuje: cíle a přínosy projektu, konkrétní výsledky, metodiku a harmonogram projektu, tým a zodpovědnosti v týmu. Součástí nabídky je způsob tvorby ceny projektu.

Seznámení pracovníků s cílem projektu a s jejich zapojením do práce poradenského týmu.

Poradenský tým ve spolupráci s pracovníky společnosti provede podrobnou analýzu současného stavu
a procesů.

Výsledek detailní analýzy je nástrojem k definování kritických míst včetně určení příčin, důsledků a priorit.

Navrhovaná řešení odpovídají moderním trendům řízení a současně zohledňují reálné podmínky zákazníka.

Implementace je koordinována
a prováděna poradci s aktivní účastí pracovníků zákazníka.

Odměna za projekt je závislá na skutečných a měřitelných přínosech projektu.